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在传统关于禅学的故事中，有这样一个小故事：一天，寺庙里的老禅师对着一群即将云游天下的弟子说：“你们看我们前面的那一片空地，已经荒芜很久了，上面长满了各种各样的杂草，如果我们想在上面种点庄稼的话，你们看，应该怎么种呢？”
“把上面的杂草拨掉，然后种上种子就行了！”
“先撒些石灰，让杂草枯萎，然后再种！”
“应该先用刀割。。。”
徒弟们议论纷纷，老禅师慢悠悠的说道，你们出发吧，明年回来再看结果！
来年，弟子们回到寺庙，发现空地上长满郁郁葱葱的庄稼，老禅师把弟子带到空地前，语重心长地说道：“记住：要长出好的庄稼，不能让杂草随意生长！”
弟子默然。。。
这个故事里，老禅师用种庄稼的道理告诉弟子，要心生智慧，就必须随时驱除心中的杂念！
从这个故事，想到我们企业经营中经常碰到的一个问题---执行难！
我们许多企业引进先进的现代企业管理制度，遇到最大的困难就是许多时候执行不下去，为什么？有人甚至开始怀疑这些制度本事是否有问题？！
以我个人的观察和理解，先进的企业管理制度就象是一粒饱满的种子，这粒种子是否会长出茁壮的小苗，最重要的还是要看你把它种在哪里？为什么我们一些企业执行不下去，其实，不是种子本身有什么怀疑的地方，最重要的是企业自身的土壤除了问题！
什么问题？很重要的就是文化问题！
我们有些企业的员工，头脑中已经拥有太多太多的杂草，什么“能干的不如会干的”“会干的不如围这领导转的。。。”这些问题产生的根源在于，公司的管理者没有在组织内部形成一种公平，公正，公开的组织文化，缺乏这种基本的文化底蕴的组织，其组织的执行能力必然打了折扣！